横店影视城升级为“全民片场 入戏之城”
先了解这件事
横店影视城在成立三十周年之际发布新品牌战略，将自身定位从剧组取景和游客打卡的场地供应商，升级为“全民片场 入戏之城”，开放50余个实景基地、130余座摄影棚和上万名常驻群演，服务微短剧、MCN及个体创作者。 其核心变化是收入结构重构：从按场收费转向依靠产业集聚带来的器材、后期、住宿、文旅等多元收益，同时让游客花费两三百元即可参与短剧拍摄全流程，实现内容创作与消费的闭环。 横店还举办微短剧之夜、为实景NPC颁奖并成立“入戏学院”，将群演转为可培训的产业资产，旨在抢占内容生态标准制定权。
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报道时间线
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- 横店影视城三十周年升级为“全民片场 入戏之城”
10月底横店影视城发布新品牌战略，定位升级为“全民片场 入戏之城”，口号为“入戏·横店”。 文章分析其商业逻辑转变：不再仅作为剧组取景和游客打卡的场地供应商，而是将创作与消费置于同一空间，成为内容平台。横店把50余个实景基地、130余座摄影棚和上万名常驻群演从服务专业剧组的资源，转变为面向微短剧团队、MCN、数字内容团队及个体创作者的公共平台。 核心变化在于收入结构重构，从“按场收费”的单线生意转向依靠产业集聚带来的器材、群演、后期、住宿、文旅等多元可持续收益。同时将游客转化为剧组成员，普通游客花费两三百元即可参与短剧拍摄全流程，实现创作、验证、迭代的短链路循环，用真实消费场景检验内容。 横店还率先举办微短剧之夜并设立荣誉，为新兴内容建立评价标尺；今年又为实景NPC颁奖并揭牌“入戏学院”，将群演从临时人力转变为可培训、可运营的产业资产，系统性抢占内容生态标准制定权。 三十岁的横店正从中国影视拍摄地转向中国故事发生地，把片场生意重做成关于内容与人的长期事业，关键在于开放同时守住专业调度效率。
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